Eigenaarschap als sleutel tot succes: 5 tips & tricks

Ik zit in een meeting. Het thema? Eigenaarschap.Deelnemers klagen: “Mensen nemen hier geen verantwoordelijkheid! Ze schuiven alles door! Niemand pakt iets op!”

Ironisch, toch? Want terwijl ze klagen over het gebrek aan eigenaarschap … nemen ze zelf geen eigenaarschap op. Ze wachten af tot anderen veranderen.

Dus stel ik een vraag: “Wat kunnen wij hier en nu doen om dit te verbeteren?” Er valt een stilte. Blikken kruisen elkaar. Langzaam ontstaat een gesprek over mogelijkheden in plaats van frustraties.Want eigenaarschap begint niet bij de ander. Het begint bij jezelf.

De valkuil van de dramadriehoek

De dramadriehoek, afkomstig uit de transactionele analyse, beschrijft destructieve gedragspatronen waarin mensen vast kunnen komen te zitten:

• Slachtoffer: "Ik kan hier niets aan doen, het is niet mijn schuld."

• Aanklager: "Jij hebt dit verkeerd gedaan!"

• Redder: "Ik los het wel voor je op."

Deze rollen zorgen voor afhankelijkheid, frustratie en een negatieve werkcultuur. Maar er is een alternatief: de groeidriehoek.

De overstap naar de groeidriehoek

De groeidriehoek helpt teams om eigenaarschap te nemen en verantwoordelijkheid te stimuleren:

• Verantwoordelijke: "Wat kan ik zelf doen om dit op te lossen?"

• Uitdager: "Hoe kunnen we samen tot een oplossing komen?"

• Coach: "Hoe kan ik jou ondersteunen zonder het over te nemen?"

Wil je de dramadriehoek vermijden en meer eigenaarschap in je team? Dan is de eerste stap om bewust te herkennen in welke rol jij of je collega’s zitten en vervolgens actief de overstap naar de groeidriehoek te maken.

Wil je meer ontdekken over drama -en groeidriehoek? Lees dan deze blog.

5 tips die ik altijd toepas om eigenaarschap te versterken:

• ✅ Vraag jezelf af: Wat kan ik doen? In plaats van te wijzen naar anderen, stel jezelf de vraag: “Welke actie kan ik nú ondernemen om het probleem op te lossen?”

• ✅ Toon het gedrag dat je wilt zien. Wil je dat collega’s verantwoordelijkheid nemen? Zeg dan niet alleen dat het belangrijk is, maar doe het ook zelf. Deel bijvoorbeeld hoe jij een fout hebt opgelost zonder excuses te maken.

• ✅ Kaart het direct aan. Merk je dat iets fout loopt? Wacht niet af, maar spreek de juiste persoon direct aan. Zeg bijvoorbeeld: “Ik merk dat deze taak blijft liggen, hoe kunnen we dit samen oplossen?”

• ✅ Stel open vragen. In plaats van te zeggen wat iemand moet doen, vraag: “Wat heb jij nodig om dit op te lossen?” of “Hoe kunnen we dit samen beter aanpakken?” Dit moedigt initiatief aan.

• ✅ Maak verantwoordelijkheid concreet. Vage afspraken leiden tot verwarring. Zeg niet: “Laten we hier iets aan doen”, maar wees specifiek: “Kun jij dit deze week afhandelen en me vrijdag een update geven?”

Hoe LUDO eigenaarschap aanpakt in teams en organisaties

Bij LUDO geloven we dat elk moment een leermoment is. Eigenaarschap installeren betekent een cultuurverandering, en zo'n verandering bereik je alleen door er regelmatig mee aan de slag te gaan. Daarom zetten wij in op een mix van verschillende leermomenten:

• Bedrijfstheater en improvisatie: Ideaal voor grote events en personeelsfeesten. Mis de kans niet om iedereen tegelijk te bereiken en het thema eigenaarschap op een impactvolle manier aan te snijden.

• Klassikale opleidingen: Van korte workshops tot meerdaagse trainingen. Spreid de sessies in de tijd voor een groter leereffect en een duurzame verandering in gedrag.

• E-learning modules: Medewerkers kunnen zelfstandig aan de slag met concrete tools en technieken, ondersteund door praktijkcases en reflectievragen.

• Video teasers: Korte en krachtige visuele prikkels die medewerkers helpen om eigenaarschap bewust toe te passen in hun dagelijkse werk.

Door medewerkers actief te betrekken en hen uit te dagen in realistische situaties, versterken we niet alleen hun eigen eigenaarschap, maar geven we hen ook direct toepasbare tools om hun collega's te inspireren. Zo zorgen we samen voor teams waarin verantwoordelijkheid nemen de norm is en iedereen bijdraagt aan het succes van de organisatie.

Ontdek hoe LUDO met bedrijfstheater, improvisatie, interactieve activiteiten en nog veel meer aan de slag gaat rond engagement en eigenaarschap. Kom naar onze open workshop op 11 maart in Gent.